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營銷總監 王永亮（liàng）
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洛龍區洛陽理工學院國家大學科技園（伊濱園區（qū））
人力資源
以（yǐ）人為本
以人為本強調的是（shì）對人的尊重。尊重人的差（chà）異，用其所長，優化人力資源，做到人（rén）盡其才，才盡其用。尊重人的能力差異（yì），不同（tóng）貢獻的人，有不同的（de）報酬、責任、權力和利益，能力、貢獻與報酬相對稱，責任、權力和利益相對稱。
量才適用
有（yǒu）德（dé）有才重用（yòng），有德無才任用，無德一概不用。量才（cái）適用，因能定崗，能力決定崗位，貢獻決定價值。運用“能者上，庸者下”的競爭機（jī）製，激（jī）發人（rén）力（lì）資（zī）源的潛能和主觀能（néng）動性，使德才（cái）兼備、效率高的（de）人才脫穎而（ér）出。
創新超越
學習創新（xīn），不斷超越，不（bú）滿足。完善薪酬激勵機製，堅持績效管理（lǐ），對考核結果認真分析和總結，做到獎（jiǎng）罰分明（míng），客觀公正（zhèng），獎得其所，罰得應該。堅持“今天的好成績是明天的低（dī）標準”！
“人人是人才”
在人才使用上，模式化（huà）和神秘化，做到（dào）因人而宜（yí），量才適用。隻要在合適的崗位上發揮出（chū）較大程度的（de）才智（zhì），就是一定意義的人才。我們按照這個原則，根據每個員工的水平、特長、閱曆、性格等（děng），將其安排到相對（duì）適宜的崗位上，做到了人盡其才，才盡其能，幫助企業持續、快速發展。
